Essung&Friends AB Consulting – Konsultfirma specialiserad på
Projektledning och Interim Management.

Med 15års internationell erfarenhet av Projektledning från bilindustrin, IT och FM branschen, ett PMP certifikat
och ett stort personligt engagemang kan ni lita på service av hög professionell standard.
~ Erik Essung, Göteborg, Sweden

Våra tjänster


Det finns många situationer i ett företags dagliga verksamhet där behovet av tillfålliga management resurser uppkommer: vid plötsliga vakanser, stora eller små projekt, under förändringsprocesser, uppstarter, ja listan kan göras lång. I vissa situationer kallar vi det interim management, typiskt vid tillfälliga tjänster under organisationsförändringar, när en medarbetare hastigt behöver ersättas vid sjukfrånvaro, uppsägning eller under en period av föräldraledighet. I andra situationer kallar vi det projektledning, t.ex. vid ledning av maskininstallationer, byggnationer, utvecklings/effektiviseringsuppdrag eller andra tidsbestämda uppdrag...

Interim Management

Interim Management är ett flexibelt och effektivt sätt att med kort startsträcka täcka upp ett resursbehov. Vi garanterar att med fullt engagemang ta oss an givet projekt med fokus på att snabbt sätta oss in i rollen och leverera resultat, från initiering till överlämnande.


Varför välja Interim Management?

  • Undvik kostsamma rekryteringar och anställningar för begränsade uppdrag;
  • Tillsätt snabbt en resurs och undvik tappa fart;
  • En resurs som är van vid att snabbt sätta sig in i en ny organisation och dess förutsättningar;
  • Ger ett objektivt och nytt sätt att se på situationen;

När använda sig av Interim Management?

  • Under en förändring eller omorganiseringsprocess;
  • Föräldraledighet;
  • Sjukfrånvaro;
  • Under arbetstoppar och projekt;
  • Korta och längre uppdrag;
  • Hel eller deltid.

Konkreta exempel

  • Platsledning;
  • Teknisk ledning;
  • Produktionsledning;
  • Underhållsteknikniskledning.

Projektledning

Vi tillhandahåller professionella projektledningstjänster som sträcker sig från första idé, initiering, studier och utredningar till genomförande och utvärdering eller enskilda processer däremellan. Vi tar ansvar och ledning för tilldelat projekt och arbetar målinriktat mot förväntade resultat och finansiella mål med hjälp av en tydlig projektledningsplan. Antingen med PMI’s standarder som bas eller er organisations egen projektledningsprocess.

Konkreta exempel

  • Industriella projekt, installationer, omorganisationer, flyttar;
  • Koordinering av multitekniska projekt;
  • Maskin eller linje installationer;
  • Förstudier, utredningar;
  • Produktutvecklingsprojekt

Varför Essung&Friends?


Vår styrka och drivkraft är att bygga långsiktiga affärsrelationer med våra kunder baserat på det lilla företagets personliga engagemang och flexibilitet tillsammans med tjänsteleveranser av hög professionell standard.

Certifierad projektledning

Med 15års internationell erfarenhet av projektledning inom bilindustrin, IT/mjukvarubranschen och Facility Management. Kunskaperna inom projektledning är validerade genom PMI’s certifiering PMP, Project Management Professional. (www.pmi.org)

Effektiv Resurshantering

Essung&Friends Consulting är i grunden bemannad av Erik Essung som sätter samman ett team utefter det individuella projektet. Genom att använda sig av sitt professionella nätverk, era tillgängliga resurser, sig själv eller den bästa möjliga kombinationen. Detta ger Er en effektiv och skräddarsydd lö sning för varje projekt.

Punktlig driftsättning

Med en projektplan baserad på beprövad projektmetodologi, omsorg för detaljerna som skapar helheten, intresse kommunikation och människor är vi fast beslutade om att slutföra varje projekt, nå förväntade resultat och inte lämna några lösa trådar efter oss.

Referensuppdrag

Nyligen avslutade jobb och projekt

JETAS Quality Systems, AB

– Managing, consultancy

JETAS Quality Systems tillhandahåller ett mobilt och webbaserat Drift och Underhållsystem för I huvudsak fastighet och industriell förvaltning. Läs mer: www.jetas.com

Senior Consultant. I denna roll stödjer Erik JETAS genom att leda implementationsprojekt av JETAS mjukvaror, i huvudsak internationella implementationsprojekt. Rollen innefattar konsultation och projektledning inom produktutvecklingsprojekt samt affärsutvecklingsinsattser.

Interim General Manager. Detta var en bred tjänst som innefattade allt ifrån utveckling av affärsplaner, expansion och export projekt, utarbeta mål och strategier. Två huvudsakliga områden var i focus, affärsutveckling och att linjera det kunddrivna utvecklingsarbetet med den strategiska produktutvecklingsplanen.


MCP Hjulsystem AB

– Project Management

MCP är en underleverantör inom bilindustrin som tillhandahåller däck och fälgkompletter till Volvo Cars i Torslanda under tre skift enligt Just In Time principen.

Projekledare. “Gantry projektet” omfattade planering, utveckling och installation av ett automatiserat lager med kring utrustning. Allt från grund/mark arbeten, transportbanor, robotar till WMS system, back-up lösningar och övervakning. En av de största utmaningarna i detta projekt var det kraftigt begränsade tidsfönstret för installation och driftsåttning i kombination med mycket låg risk tolerans.


Eurofitting Management

– Project Management, several projects

Eurofit Goup är ett joint venture mellan Michelin och Continental. Eurofit har över 1000 medarbetare på 20 orter över 4 kontinenter. De är en TIER 1 leverantör för däck och fälg montage tjänster för flera ledande personbilstillverkare.

  • Projektledare, flera projekt
    • Master Plan Project. Planering och utveckling av en ny fabrik. Produktionsutrustning, Utveckling av nya lokaler, omlokaliseringsplaner, Riskanalyser, Organisation planering, etc.
  • OEE Improvment Project
    • Ett projekt för att förbättra OEE (Overall Equipment Efficancy) eller TAK(Tillgånglighet, Anlåggningsutnyttjande, Kvalitet) för en automatiserad produktions/montage linje. Målet på en 10% förbättring uppnått.
  • Uppstarts projekt
    • Uppstarts projekt av ny productlinje. Från produktionsplanering till distribution och uppföljning.
  • Förstudie för ny affärsplan
    • Utredning av olika framtida scenarion för industriell site.

Chalmers Industriteknik, CIT

– Project Management

Chalmers Industriteknik hjälper ditt företag att dra nytta av framtidens teknik, ger dig tillgång till universitetens spetskompetens och nyttiggör svensk forskning. Chalmers Industriteknik skall, på kommersiella villkor, sälja kunskapssäkrade och kunskapsförädlande tjänster för stöd i industriella utvecklingsprocesser. Tjänsterna skall representera det unika kunnandet inom Chalmers. Läs mer: www.cit.chalmers.se/en/

Projektledare. Ledning av ett utvecklingsprojekt där mjukvaruföretaget JETAS arbetade tillsammans med CIT, för bidragsansökningar och utförande av forskningsfasen och med Boid, för design och användbarhetsstudier i syfte att utveckla en branschspecifik systemlösning för kollektivtrafik operatörer och dess service leverantörer. Projektet medfinansierades av tillväxtprojektet FoU-Kortet av VGR, Västra Götalands Regionen.

Vårt Team

Project professionals

Erik Essung

Management and Project Management Consultant

Cecilia Rehler

Marketing and administration
Cillas Mini-CV

Professional Network

The team is resourced to meet given expectation for each project


He was able to overachieve the pre¬defined targets of the projects...

~ Umut Zeynep, MCP Hjulsystem AB

Erik has a modern approach and have easy to embrace new ways of working and very trustworthy.

~ Thomas Planhage, JETAS Quality Systems AB

He always strives for the on time and on budget delivery of the project.

~ Bart Van de Putte, MCSyncro

Email

+ 46 709 56 56 10

Ring

Torpadalsstigen 46, 443 33 Lerum, Sweden

Hitta Oss